讀檔2013

大西瓜真甜

都市生活

案例壹:甲(女)和乙(女)是合租舍友,關系不是很好,經常因為壹些瑣事而爭吵。甲女 ...

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第500章 四面出擊

讀檔2013 by 大西瓜真甜

2025-3-10 21:02

  切入新聞領域,不過是為了搜集壹些用戶數據,驗證算法,為下壹步的短視頻風口做準備。
  數據不必太多,有就行。
  算法隨時可以調整,只要方向對就可以。
  字節跳動估值接近萬億,抖音貢獻了壹半功勞。
  抖音的成功,雖然有頭條的基因在裏面,搜集了不少用戶數據。
  但,這並不是絕對的。
  快手在壹片白布上作畫,也搞得有聲有色。
  關煌為了保險起見,先試水壹下新聞推送,“短視頻項目”正在緊鑼密鼓地準備著。
  作為下壹個社交入口,有野心的人都不會錯過。
  在關煌的構想中,未來的商業帝國要有自己的“四梁八柱”。
  四梁:打車、外賣、電商、社交。
  八柱:遊戲、金融、雲、物流、數據、硬件……
  社交電商、無人駕駛、金融科技……足以撐起壹個萬億美金帝國。
  在互聯網的下半場,拿到最後壹張船票,以睥睨之勢開啟壹個全新的時代。
  當然,要做到這壹點不容易。
  電商,國內有阿貍和京東,國際有亞馬遜,不管哪壹個都是巨頭。
  社交,是鵝廠的逆鱗,觸之必怒。
  抖音,雖然全球化做的不錯,市值蹭蹭往上漲。但是,不斷被打壓,看似強大,政府壹則禁令就能讓大好形勢毀於壹旦。
  金融科技,沒有貪婪之心,做不大。有了貪婪就容易失控,往邪路上越走越遠。
  ……
  只能說,前途是光明的,道路是曲折的。
  夢想還是要有的,萬壹實現了呢。
  正在自由幻想的關煌,突然被手機鈴聲打斷。
  搖搖頭笑了壹下,自己也不小了,還這麽愛意淫。
  萬億美金?
  什麽概念。
  真正的富可敵國。
  拿起電話,“Mini,怎麽了?”
  曾真的話傳來,“關先生打擾了。”
  “哦哦,沒事。”
  曾真有點不好意思,“是這樣的,Mini最近有點情緒,不知道妳是否方便……”
  關煌疑惑:“怎麽回事?”
  曾真苦笑道,“還不是那個金掃帚獎惹的禍。”
  關煌還是第壹次聽說這個名字,追問了壹下。
  “金掃帚獎”由電影人程青松發起,《青年電影手冊》創辦,以“壹年壹度爛片大掃除”為口號,是華語電影史上首個為年度最令人失望影片頒發的民間獎項。
  當然,現在還沒什麽影響力,處於碰瓷階段。
  程大導是北電畢業的,既沒名氣,也沒代表作。
  搞壹點亂七八糟的東西。
  曾真:“我給Mini說了,不用在意這些,沒有多少粉絲關註的,可是,她還是放不開。”
  楊小蜜已經兩次獲獎,看樣子打擊不小。
  關煌想了下說道,“好的,我下午去勸勸她。”
  曾真壹聽,楞住了。
  沒想到關煌會這麽重視。
  聽到楊小蜜不開心,就放下手頭工作,飛往北京。
  這種態度,是個女的都受不了。
  “不用這麽麻煩,工作重要,妳打個電話,哄哄她就好。”
  關煌自然不會說自己已經在北京了,“沒事,先不要告訴她,到時候給她壹個驚喜。”
  曾真連忙說道,“好的好的。”
  楊小蜜被男人如此看重,她也與有榮焉。
  只要恩寵壹天不滅,她也能水漲船高。
  關煌掛了電話,啞然失笑。
  這都叫什麽事。
  想了想,打開手機搜了壹下“金掃帚獎”。
  ……
  “年度華語最佳導演”被婁燁拿下,
  “年度最令人失望女演員”楊小蜜,
  《小時代3》橫掃金掃帚獎,獲得4項最差獎;
  創辦人程青松說,“之所以把年度最差和最佳放在壹起頒獎,就是想表明,中國電影處於壹個最好的時代,也是壹個最壞的時代”。
  ……
  關煌看的哈哈大笑。
  不管程導演怎麽想的,也算是做了壹件好事。
  讓死水微瀾的電影圈賤起壹點水花。
  娛樂自己的同時,也娛樂了觀眾。
  關煌仔細找了壹下關於楊小蜜的評價,
  組委會稱:“早在2013年楊小蜜第壹次問鼎金掃帚影後的時候,我們就提醒過高產的大蜜蜜,可她還是原地打轉,在過去壹年中,楊冪依然高產,而且學會了自黑,只是演技依然浮誇而淺薄”。
  關煌忍不住點頭。
  說的很到位!
  演技確實浮誇。
  上次兩人玩cosplay,都沒玩好。
  不走心。
  就是不知道楊小蜜有沒有去現場領獎。
  不過,在他看來,這種事真的算不了什麽。
  演技爛就爛點,反正不靠這個吃飯。
  只要粉絲喜歡,口碑再壞也無所謂。
  以後就是流量的時代了。不學無術沒關系,長得好看就行。
  關煌把事情放下,註意力轉回工作上,盡管楊小蜜很委屈,卻也不值得操心太多。
  女人嘛,該寵就寵,但也要分清輕重緩急。
  生意上,既然“快的聯盟”投降認輸,超人也可以騰出手來,四處出擊。
  在專車、順風車、快車等方面發力。
  雖然之前在這方面也有嘗試,但忙於競爭,沒在上面投入多少資源。
  現在就要讓人看看,什麽叫高頻打低頻。
  關煌拿出電話,給張泰傑撥了過去,
  “關總。”
  “泰傑,忙什麽呢?”
  張泰傑:“剛到公司。”
  關煌不再廢話,直接步入正題,“我們之前說的層次化運營,可以開始了。”
  通過後臺計算,超人發現,不管怎麽努力,在高峰期只有40%的用戶能夠叫到車。
  既然不能提供更多的供應,就要提供更多的服務,滿足不同用戶的需求。
  從手機叫出租車開始,到手機叫專車、叫快車、叫巴士、叫順風車乃至到手機叫飛機。
  從地上到天上、從叫車到賣車,提供這麽多有層次、有檔次的服務。
  這算是壹整套戰略。
  張泰傑聞言,心下壹喜,終於可以大幹壹場。
  之前壹直憋著,是考慮到不宜樹敵過多。
  現在內患既清,就可以大張旗鼓開始了。
  讓人知道,超人不只是會被動挨打,還會四面出擊。
  “那就先拿專車開刀,讓優步公司看壹下我們的實力。”
  關煌點頭。
  超人開拓市場,是從出租車行業切入。
  而美國Uber則是從專車開始。
  這裏面既有創始人觀念不同,也有國情的原因。
  發力專車,既展露獠牙又拓展業務,壹舉多得。
上壹頁

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